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恒源祥12生肖廣告的本質(zhì)
作者:華杉 時間:2009-2-17 字體:[大] [中] [小]
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有新浪網(wǎng)友在我的博客留言,問我怎么看恒源祥的12生肖廣告。我覺得這倒是一個很好的探求廣告真知的機會。
看任何問題要抓住本質(zhì),抓住本質(zhì)你就能掌握方法,就能創(chuàng)造成功,就能活在別人的想象之外。
先插播這位網(wǎng)友的提問:
“不知道對恒源祥12生肖廣告怎么看?這廣告我還不知道,看了網(wǎng)絡視頻,一遍還成,二遍心跳加快,三遍血壓升高,四遍已經(jīng)想跳樓了= =!”
我怎么看呢,下面我談談恒源祥廣告本質(zhì):
1、 恒源祥廣告的本質(zhì),不是恒源祥的廣告怎么樣,而是恒源祥怎么樣。
恒源祥的廣告我沒在電視上看過,聽說后專門到網(wǎng)上去下載來看了?戳藠W運贊助商那條,我也象這位網(wǎng)友說的那樣,想跳樓了!特別是配樂配得催人神經(jīng)崩潰。
但是作為一個廣告人,基本原則就是永遠不要去思考“廣告好不好”,只思考能否有利銷售,是否有利于品牌。
恒源祥的廣告是否有利于銷售呢?你不需要去調(diào)研,那恒源祥的老板他不是傻子,沒得到甜頭他能來三回嗎?
從消費者角度想一想,當你走到商店去買羊絨衫的時候,恒源祥還是會成為你的第一聯(lián)想,而且你非常深刻的知道他是北京奧運會的贊助商,中國奧運代表團穿的衣服都是他的,錯不了!別以為達到這一點很容易,現(xiàn)在問你周圍的人牛奶贊助商是伊利還是蒙牛,有三分之一能答對就算不錯!至于廣告煩人不煩人,人家沒那么關心。消費者會想:“恒源祥廣告太惡心了!但產(chǎn)品估計沒錯;ㄥX是件嚴肅的事情,還是恒源祥放心!
如果你要批評恒源祥的廣告“贏了銷售輸了品牌”,你要先看看他是誰,看看他的業(yè)務模式是什么。恒源祥是一間徹頭徹尾的品牌運營公司,可能是中國最純粹的品牌運營公司,用他自己的話說:“恒源祥的業(yè)務定位最終是一家擁有市場消費品牌的戰(zhàn)略、咨詢、管理顧問公司,‘以品牌運作為核心的企業(yè)’”。
插播百度百科對恒源祥經(jīng)營模式的介紹:
恒源祥的經(jīng)營模式也是嶄新的,那就是一方面全力維護恒源祥的品牌地位,另一方面尋找更多的加盟者,推廣恒源祥的商標使用權。截至2005年2月恒源祥已經(jīng)有100多個加盟工廠和5300多個加盟銷售商。
恒源祥最早是做手編毛線開始起家的,雖然現(xiàn)在在手編毛線業(yè)已經(jīng)可以做到中國最有影響力或者規(guī)模最大的企業(yè),但這個產(chǎn)業(yè)在慢慢地走下坡路,經(jīng)營毛線帶來的利潤已經(jīng)無法支撐品牌在市場當中運行的成本。因此從1998年開始,恒源祥商標就向跟羊和羊毛相關聯(lián)的其他領域進行延伸,現(xiàn)在有羊毛衫、羊絨衫,有西服,有夾克衫,有襯衣,還有家用紡織品。
恒源祥是品牌擁有者,與加盟工廠和經(jīng)銷商簽訂強勢合同,其中對質(zhì)量控制起到關鍵作用的是罰款條例。恒源祥內(nèi)部工作人員透露:每個加盟者必須交納5萬元-20萬元不等的質(zhì)量保證金,加盟合同規(guī)定,生產(chǎn)商一旦發(fā)生質(zhì)量問題,這些保證金將被悉數(shù)沒收。發(fā)現(xiàn)假冒則堅決打假。在產(chǎn)品設計和技術研發(fā)方面,也采取社會資源整合的方式,跟大專院校、科研院所進行合作。顯而易見,在產(chǎn)品的設計生產(chǎn)和技術創(chuàng)新領域,劉瑞旗和他的核心團隊并沒有直接參與管理,而是由加盟生產(chǎn)商自行決策。
恒源祥是中國最成功的品牌運營商之一,他靠品牌起家,品牌越做越大,品牌意志力越來越強,你非說他傷害品牌是沒有意義的。我們不能因為別人的做法和我們的看法不同就把別人說得一文不值,特別是當別人明顯很成功的時候。
2、 恒源祥的廣告應了中國一句老話:“壞”事傳千里!
俗話說:“好事不出門,壞事傳千里”,恒源祥使了一點小小的“壞”,就傳了八千里。把握這“壞”的尺度可不容易,看起來他們是很劃得來。
3、 傳播的關鍵不在“播”而在于“傳”
我曾寫過一篇博文《傳播的關鍵不在“播”而在于“傳”》可供參考。恒源祥把“傳”的功能發(fā)揮到了極致,正如這位提問的網(wǎng)友,他根本沒在電視上看過這廣告,還專門跑去下載來看。更多的人,絕大多數(shù)人,不會去下載觀看,但他也聽說了恒源祥有這么一個好玩的廣告,知道了恒源祥這個品牌——是奧運贊助商。是的,對于大多數(shù)人來說,是好玩而不是惡心。最多就一個惡作劇而已,誰跟你的廣告有那么大仇?誰花那么多心思去關心你的廣告?說惡心的都是干廣告的。
4、 恒源祥廣告是“注意力”的極致,但沒有直接的“行動力”意識
廣告的本質(zhì)是什么呢,就是注意和行動,第一讓消費者注意到你,第二鼓動他做出購買行動。恒源祥全部投資在注意上,但沒有一個字在行動上。關于注意和行動的問題,本博客前面也專門有一片博文可供參考,題目叫《AIDA廣告、4A廣告、4A&A廣告和黃金酒、恒源祥廣告》
5、 恒源祥的新版12生肖廣告有很大進步
新版的12生肖廣告我看了,應該說有很大進步,12個人依次表演12個屬相,我是目不轉(zhuǎn)睛的看完,不是為研究廣告,是因為我屬豬,我看他豬是怎么表演的,后來看見招財進寶的發(fā)財豬我是很開心的。這廣告和每個人都有關系,又和恒源祥的“羊羊羊”緊密聯(lián)系。
6、 恒源祥已具備“品牌寄生”的大品牌能力
在《華與華方法》中,我們專門有一節(jié)講品牌寄生。(本博客中還沒講過,以后會講)就是將品牌寄生在大眾文化和生活中,比如喊“田七”寄生在照相這個生活場景中,晨光考試筆以“孔廟祈!奔纳饺寮椅幕校S金酒以金元寶寄生到春節(jié)民俗文化中。找到“文化寄主”是品牌獲得生命能量的方程式。恒源祥已經(jīng)寄生到12生肖這一超級文化載體上,一年一度的“12生肖秀”將成為恒源祥的超級品牌資產(chǎn)。前面的只是制作太低劣,他完全可以做得很好玩,做得越來越好玩。要說因為所謂惡評如潮明年不玩12生肖了,他才沒那么傻呢。
說到12生肖和奧運會,還有一段題外話。在奧組委召開的第一次吉祥物創(chuàng)意研討會上,我曾經(jīng)極力建議以12生肖為奧運會吉祥物,理由第一是傳播中國文化,讓全世界每個人都知道自己屬什么,讓全世界人從今往后每年都知道是什么年,讓全世界的品牌從今往后每年都出中國生肖主題的設計;第二是商業(yè)價值最大化,每個老外來客首先要買自己的屬相,然后要給家里沒來中國的每個親朋好友對號入座買禮物回去,有12件東西,12個對號入座的購買理由,能賣多少錢啊?上W組委沒采納。這個任務交給恒源祥吧。恒源祥不是說自己還沒有找到路子把品牌全球化嗎?就靠12生肖就行。別光叫咱中國人發(fā)瘋,叫全世界人都一年瘋一回吧。
華與華是否在為恒源祥的廣告叫好呢?不是。只是太多廣告人老去貶別人的廣告多惡心,我要強調(diào)的是廣告人心里不能裝著廣告,心里想著“我要做一個好廣告”的,都不是合格的廣告人,我們只關心產(chǎn)品開發(fā)、銷售、品牌價值、業(yè)務模式,廣告只是工具。我們大家都同意“廣告不能只為了賣貨,更是要建立品牌”,但我要強調(diào)!只有通過廣告大量銷售過新產(chǎn)品,并且親手從無到有建立過屹立中國的大品牌的人,才有資格討論廣告不能只為了賣貨的問題!你都沒本事賣貨,還非認為品牌的發(fā)言權在自己手上,那無非是無知者無畏。
恒源祥的廣告只是有他自己風格。華與華也有自己的風格,我們一直致力于提升15秒電視廣告的效率,把全部火力集中于兩點:
1、 創(chuàng)造符號建立品牌。
2、 提供理由鼓動購買。
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